フル・ハンズオン
- IAP持株比率
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50%前後から100%まで柔軟に対応
- 対応ニーズ（一例）
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株主構成も含めた抜本的改革／非公開化による腰を据えた経営改革
子会社／事業部門のグループからの独立（段階的なカーブアウトにも対応）
既存株主と協働での企業価値向上策の実施
- 経営支援
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役員や部課長クラスの人材を派遣し、積極的にバリューアップ施策を実施
※持株比率や投資先企業ニーズに応じて、事前に支援内容を取り決め
ストラクチャー
IAPが全株式を
保有する場合
既存株主が
マイノリティとして残る場合
既存株主が
マジョリティとして残る場合
セミ・ハンズオン
- IAP持株比率
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（潜在持分含め） 5%～50%前後
- 対応ニーズ（一例）
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人材や成長資金等の足りないリソースの確保
企業買収に係る初期的な資金負担・買収後のモニタリング負担の軽減
- 経営支援
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投資先企業／事業パートナーと協議の上、特定の領域を決めて施策を実施
ストラクチャー
優先株や転換社債等による
（潜在）マイノリティ持分出資
事業パートナーと共同で、
投資先企業を買収・出資する場合
